Zur Startseite von COOR BaukostenmanagementCOOR Software für Baukostenmanagement, Kostenplanung, Kostenkontrolle, Kostenprognose, Projektmanagement, Kostenmanagement, MIS

Bauprojektmanagement mit COOR

Bauprojekte sind teuer, komplex, technisch anspruchsvoll, entstehen unter Termindruck und unterliegen extrem dynamischen Prozessen. Diese Rahmenbedingungen bergen viele Unsicherheiten und ein hohes Risikopotential, die nach einer präzisen Planung, effizienten Kontrolle und auch sorgfältigen Dokumentation aller wichtigen Vorgänge verlangen.

Fast täglich ist in den Wirtschaftszeitungen von massiven Kostenüberschreitungen bei Bauprojekten zu lesen. Öffentliche und private Auftraggeber fordern daher vehement eine bessere Qualität der Kostenaussagen in jeder Projektphase und damit mehr Kostensicherheit.

Der Einsatz einer datenbankgestützten durchgängigen Bauprojektmamagement-Lösung ist ein Erfolgsfaktor, um die aufwändigen Tätigkeiten der Planung, Kontrolle, Steuerung und Feststellung der Baukosten zu optimieren und die Organisation und Abläufe zu systematisieren. Eine deutliche Steigerung der Qualität und Effizienz ist die Folge.

COOR Produkt Specials

COOR Baukostenmanagement - Das Projekt-Cockpit

COOR Projekt-Cockpit

Auf einen Blick visualisiert das Projekt-Cockpit alle relevanten Projektinformationen. Nichts kann Ihnen mehr entgehen! Die aktuelle Kostenentwicklung, den Finanzierungsplan und relevante Kennzahlen präsentiert COOR in grafischer Form. ...

COOR Baukostenmanagement - Die Mittelabflussplanung

Mittelabflussplanung

Durch Angabe der Leistungszeiträume für die Gewerke wird automatisch ein Finanzierungsplan generiert, in dem die erforderlichen Finanzmittel und Kredite für die festgelegten Perioden (z.B. Jahresbauraten) ersichtlich sind. ...

COOR Baukostenmanagement - Die Kostenplanung

Kostenplanung

Mit COOR steigern Sie die Qualität Ihrer Kostenaussagen und erhöhen die Kostensicherheit in jeder Projektphase. Auf Basis von z.B. DIN 276 Kostenkennwerten planen Sie Projektkosten flexibel und an Ihre individuelle Projektstruktur angepasst. ...

COOR Baukostenmanagement - DIN 276 Kostenermittlung

Änderungsmanagement

Durch die chronologische Erfassung sämtlicher Projektänderungen und deren Auswirkungen inklusive Freigabeprozedere protokollieren Sie die Änderungen der freigegebenen und fixierten Ausgangsbudgets lückenlos. ...

COOR Baukostenmanagement - Projektänderungen

Aufträge & Zahlungsfreigaben

In COOR erstellen und verwalten Sie die Aufträge, erwartete, eingereichte, genehmigte Nachträge übersichtlich mit allen Detailinformationen. Wichtige Originaldokumente und E-Mail-Nachrichten speichern Sie direkt im Projekt. ...

COOR Organisation & Workflows

Strukturen & Prozesse

Über die Festlegung der Projektstruktur werden Kosten auf z.B. Objekte, Investoren, Förderungen, Bauphasen etc. aufgeteilt. Das integrierte Workflowmanagementsystem sorgt für eine einheitliche Qualität der Genehmigungsprozesse.


Highlights Zielgruppen COOR Systemvoraussetzungen

  • Durchgängiger Baukostenmanagement-Prozess von Planung über Kontrolle, Steuerung bis zur Kostenfeststellung und Auswertung
  • Mehrstufige Kostenplanung mit unterschiedlichen Kostenkennwerten und variabler Gliederungstiefe
  • Professionelles Vertragswesen mit Zahlungsfreigabe, Projektänderungs- und Nachtragsmanagement
  • Laufende Kostenkontrolle, Kostenprognose und  Finanzierungsplan
  • Projektcockpit für Entscheider mit verdichteten relevanten Projektinfos