August 2011: COOR Fachtagung Bauprojektmanagement von Oktober bis November 2011 in Stuttgart, München, Köln und Hamburg
Inspiration und den Blick auf das Wesentliche bieten die Fachvorträge und Praxisberichte von Projektmanagement-Profis im Rahmen der COOR Fachtagung. ...mehr |
Mai 2011: COOR Fachtagung Bauprojektmanagement am 20. Mai 2011 in München
Thema der Veranstaltung ist die Organisation und das Controlling von Bauprojekten. Nach dem gemeinsamen Business-Frühstück der Teilnehmer stehen zwei Praxisberichte auf der Tagesordnung: über das Kostenmanagement und die Erstellung von Organisationshandbücher bei konkreten Bauprojekten, sowie zur Bedeutung von Besprechungsprotokollen für die effiziente Projektabwicklung ...mehr |
März 2011: Projektraum Hauptbahnhof Wien!Mit dem neuen Hauptbahnhof wird in Wien ein hochleistungsfähiger Knotenpunkt imeuropäischen Schienennetz geschaffen. Das komplette Projekt wird mit Unterstützung der Projektplattform thinkproject! verwaltet. ...mehr |
März 2011: Fachartikel: Kostenplanung sicher und plausibel!Bauprojekte unterliegen extrem dynamischen Prozessen und unterschiedlichen Einflusssphären. Diese generellen Rahmenbedingungen bergen viele Unsicherheiten und hohes Risikopotential. Dabei ist ein Ziel der Kostenplanung, von Beginn an dem Auftraggeber mit möglichst großer Sicherheit seriöse Aussagen ...mehr |
Jänner 2011: COOR Fachtagung Bauprojektmanagement
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November 2010: Baukostenmanagement: Kostenprognose im Fokus„Wie viel wird das Bauprojekt schlussendlich kosten?“ Diese Frage begleitet jeden Kostenverantwortlichen von Anfang an und durch alle Projektphasen. ...mehr |
November 2010: Palliativpavillon und ICU im Wilhelminenspital / Aktives Kostenmanagement mit COOR
Die Prozessabläufe bei Bauprojekten werden immer komplexer, der Spezialisierungsgrad steigt markant. Ein Paradebeispiel: die Kostensteuerung bei den Neubauprojekten des Wiener Wilhelminenspitals. Routiniert umgesetzt von iC consulenten, perfekt unterstützt von COOR. ...mehr |
Juli 2010: COOR Managementinformationssystem und Frühwarnsystem in Einem!
Managementinformationssystem und Frühwarnsystem in Einem!
Projektverantwortliche schätzen das COOR Projekt-Cockpit als wertvolle
Schaltzentrale mit Blick auf alle relevanten Daten. |
Juli 2010: Vorausschauendes Kostenmanagement
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Juni 2010: COOR & thinkproject! vereinbaren strategische Partnerschaft
i-pm und COOR haben eine weitreichende Vereinbarung getroffen,
künftig gemeinsam Lösungen zur Unterstützung der Zusammenarbeit in
Bauprojekten zu entwickeln und zu vermarkten. Ziel der Kooperation ist,
Prozesse entlang der Wertschöpfungskette von Planung, Steuerung und
Ausführung von Immobilien durchgängig abzubilden. |
