Kompakt und intensiv wurde in entspannter Atmosphäre gemeinsam der Blick auf das Wesentliche gerichtet: Maximale Sicherheit, proaktives Handeln und höchste Transparenz bei den Baukosten, die Festlegung klarer Strukturen und Abläufe in der Projektorganisation sowie das Nutzungskostencontrolling in der Projektentwicklung.
Die Präsentationen und Fachvorträge der Referenten konzentrierten sich auf Prozesse, Methoden und verwendete Systeme im Praxiseinsatz. Sozusagen „Best Practice“ in Reinkultur am Beispiel ausgewählter Firmen und Projekte, immer mit vorbildlichem Einsatz der richtigen Werkzeuge.
Bild: COOR Fachtagung Bauprojektmanagement in München, Köln und Stuttgart
Referenten & Vorträge:
Dipl.-Ing. Markus Querner, MBA
[IC consulenten Ziviltechniker GmbH]
Studium Bauingenieurwesen, Master of Business Administration (Professional MBA Entrepreneurship), Partner bei iC consulenten ZT GmbH und spezialisiert auf Begleitende Kontrolle, Projektsteuerung, Kostenplanung sowie -verfolgung, Gutachter.
> Vortrag "Organisationshandbücher und Kostensteuerung in der Baupraxis"
Ing. Mag.FH Gerhard Sendlhofer
[COOR GmbH]
Studium Betriebswirtschaft und Informationsmanagement, Geschäftsführender Gesellschafter der COOR GmbH, Projektmanagementzertifizierung, Gastvortragender an der TU Wien und TU Innsbruck, Mitglied im DVP, Mitarbeit NORM Arbeitsgruppe "Bauprojektmanagement".
> Vortrag "Kostenmanagement" zum Download
> Vortrag "Strukturen und Prozesse" zum Download
Dipl.-Ing., Dipl.-Wirtsch.-Ing. Axel Winterberg-Virchow
[eProCon GmbH]
Geschäftsführender Gesellschafter, Studium konstruktiver Ingenieurbau, Studium Wirtschaftsingenieurwesen, Beratender Ingenieur der Ingenieurkammer NRW, Mitglied im DVP, zuvor Baumanager bei VERELST Industriebau und Geschäftsstellenleiter bei GOLDBECK.
> Vortrag "Nutzungskostencontrolling bei der Projektentwicklung" zum Download
Ing. Andreas Dopplmair
[Delta Baumanagement GmbH]
Geschäftsführender Gesellschafter, Ingenieur für Hochbau, seit 12 Jahren in verantwortlicher Funktion für das Projektmanagement, die Projektsteuerung, begleitende Kontrolle und das Projektmonitoring bei diversen Hochbauprojekten tätig.
Dipl.-Ing. Susanna Niessen
[DC Residential GmbH & Co AG]
Studium Bauingenieurwesen (TU), langjährige Erfahrung als Projektleiterin in Architekturbüros, im Bereich Projektsteuerung und Projektmanagement (techn. und kfm.) Bei DC Residential verantwortliche Projektleiterin für Wohnimmobilieninvestments.
